在中國制衣行業(yè)是競爭最血腥最為殘酷的紅海市場(chǎng)，以純集團如何在這個(gè)微利紅海市場(chǎng)下生存并實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略目標？除了有離不開(kāi)以純集團領(lǐng)導層和3000員工上下努力外，還有賴(lài)于以純集團將倉儲貨架系統上升到公司發(fā)展戰略層面，向倉儲空間要利潤?，F在由以純倉儲貨架合作伙伴領(lǐng)航貨架為你揭秘。
以純公司在短短幾年在中國及世界各地已發(fā)展超過(guò)5000多家專(zhuān)賣(mài)店和28家制衣工廠(chǎng)，傳統的倉儲管理模式已經(jīng)開(kāi)始顯露其弊端。
1.傳統倉儲管理系統是隨意的擺放貨物，導致貨物丟失損壞等現象發(fā)生。
2.傳統倉儲管理系統是依賴(lài)于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎的系統來(lái)記錄、追蹤進(jìn)出的貨物，完全由人工實(shí)施倉庫內部的管理傳統。
3.傳統的重型貨架系統太過(guò)落后，導致人力成本高、倉庫管理企業(yè)之間市場(chǎng)競爭加劇、管理資源利用率不高、倉庫數量大但布局不夠合理、倉庫管理管理人才缺乏。
以純管理層認識到，倉儲管理效率低阻礙了以純的發(fā)展計劃，建造九層物流中心，將各地倉庫集中管理。我司應以純物流總監邀請共同規劃和制造物流中心，經(jīng)過(guò)雙方溝通和研究設計了一系列布匹貨架、物料架、重型貨架等提升倉儲空間和提升出入庫作業(yè)時(shí)間。
設計宗旨：為客戶(hù)創(chuàng )造倉儲價(jià)值
其主要功能包括：
①庫存管理--多單位測量、分批次控制和彈性重量，改進(jìn)庫存準確性和可視性，將以純集團各車(chē)間成品存放地點(diǎn)、出入貨時(shí)間、距離等進(jìn)行嚴格規定，杜絕貨物隨意擺放浪費人力，有效節省超過(guò)50%以上人力成本。
②貨位優(yōu)化--能夠在一定范圍的揀選面/位中有利地安排SKU，適應多變的需求，“向空間要貨位”減少倉庫占地面積，提高布匹倉、電子商務(wù)倉等的50%空間利用率，擴大倉庫存儲能力，配合自動(dòng)化機械設備，減少60%成本支出。
③產(chǎn)地管理--協(xié)調場(chǎng)地移動(dòng)與收貨和訂單履行，改進(jìn)可視性、生產(chǎn)力和安全性，提升產(chǎn)品到5000家專(zhuān)賣(mài)店的上架速度
目前市場(chǎng)的競爭都是集中在供應鏈管理上，零售業(yè)的這種情況特別明顯，誰(shuí)的供應鏈反應快、效率高、成本低，誰(shuí)將在競爭中取勝。中小企業(yè)結合國內企業(yè)的現狀，借鑒如以純倉儲系統實(shí)施案例，認真分析市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)施企業(yè)信息化才能創(chuàng )造出核心競爭力。領(lǐng)航貨架專(zhuān)業(yè)的高位貨架生產(chǎn)商